Informationsgespräch zwischen Coaching-Interessent und Coach mit den Zielen:

• Klären der Rollen, Aufgaben, Rahmenbedingungen des Coachings
• Sicherstellen der Akzeptanz des Coaches
• Ermittlung der generellen Ausgangssituation
• Erste Definition der Veränderungswünsche
• Erarbeiten eines groben Coaching-Fahrplans

Erstes Coaching-Gespräch mit der Zielsetzung:

• Weiteres Konkretisieren der aktuellen Ausgangssituation aus der Sicht des Coaching-Kunden
• Spezifizieren und akzentuieren der Zielsetzungen
  • Angestrebte Entwicklungen / Verhaltensweisen
  • Ansatzpunkte
  • besondere Herausforderungen
• Skripten Analyse: Ermitteln von Glaubenssätzen, Identifikation dysfunktionaler bzw. blockierender Denkmuster
• Ggf. Vereinbaren des Einsatzes ergänzender Analysetools.
  Dies sind Fragebogen zur Unterstützung der Selbst-Reflexion (kostenpflichtig)
  
  • Golden Profiler Of Personality (GPOP): Ermittelt individuelle Präferenzen und
    Verhaltensveränderungen unter Belastung; gibt erste Entwicklungshinweise
  • Gallup Strength Finder: Ermittelt individuelle Stärken und gibt erste
    Entwicklungshinweise
• Konkretisieren des Aktionsplanes: Inhalte und Struktur auf Basis der Analyse und Planung
• Trainingsaufgaben für den Klienten

Coaching-Gespräche:

• Struktur auf Basis der Analyse und Planung
• Inhalte prozess- und anforderungsorientiert
  • Reflexion der Trainingsaufgaben, Veränderungen und
    Umsetzungsschwierigkeiten
  • Intensives Gespräch, inklusive zielführender Interventionen
  • Trainingsaufgabe für die nächste Umsetzungsphase

Reflexionsgespräch zum gesamten Prozessverlauf mit dem Ziel:

• Abgleich der Zielsetzung und der Zielerreichung
• Zufriedenheit des Klienten mit den erreichten Veränderungen

Ggf. Planung weiterer Schritte zur Stabilisierung des Erreichten bzw. zur weiteren Vervollständigung der Zielerreichung